Dienstleistungen
Wir leisten einen unverwechselbaren Beitrag zur Entwicklung und zum Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Unser Name steht für seriöse Beratungsleistungen, die nicht nur Ihren Bedürfnissen und Problemstellungen adäquat sind, sondern auch dem neuesten Stand von Forschung und Beratungsmethodik entsprechen.
Schnelligkeit, Kundenfreundlichkeit und Nachhaltigkeit zählen zu den wichtigsten Werten der Groten Management Consulting GmbH. Einen wichtigen Beitrag zur schnellen und reibungslosen Projektabwicklung leistet auch Sabine Günter, die für die Kommunikation zuständig ist, Koordinationsaufgaben übernimmt und die nötigen Präsentationen und Arbeitsunterlagen termingerecht erstellt und verteilt.

Change Management – Organisations-Entwicklung

• Training der verantwortlichen Führungskräfte in Grundlagen zum Change Management
  
• Ausbildung von Multiplikatoren als Change Agents
  
• Ausbildung von kompletten Management-Teams und deren Begleitung in Veränderungsprozessen
  

Integrationsunterstützung nach Firmenübernahmen (Mergers & Acquisitions); Prozessbegleitung bei Firmen-Restrukturierungen

• Moderation der Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung
• Begleitung der Management-Teams in der Integrationsphase
• Grossgruppen-Veranstaltungen zur Einbeziehung aller Beteiligten für die gemeinsame Aufgabendefinition
• Begleitung von Restrukturierungs-Prozessen mit allen Führungsebenen

Entwicklung von Potenzial und Führungsqualität (Competencies)

• Diagnose-Workshops zur Kompetenzerfassung mit Top-Management
• Führungstrainings für alle Ebenen: Entwicklung von Führungskompetenzen
• Upward-Feedback-Prozess einschliesslich Durchführung, Auswertung, Feedback-Gesprächen und Coaching
• 360°-Feedback: Organisation, Durchführung, Auswertung
• Begleitung von Teams bei der Offenlegung von Feedbacks
• Einzel-Coaching für Führungskräfte aller Ebenen

Aus- und Weiterbildung für Personalmanager und Personalentwicklungsleiter

• Standortbestimmung zur Ermittlung der Stärken und Schwächen
• Vermittlung von strategischem Rüstzeug für Personalmanager
• Vermittlung von Werkzeugen und Methoden (z.B. Schwerpunkte der Organisations- und Personalentwicklung)
• Training in Change Management und Moderation

Coaching und Counseling

• Individuelle Standortbestimmung für Führungskräfte aller Ebenen inklusive Stärken- und Schwächen-Analyse
  
• Entwicklung der Konfrontations- und Konfliktfähigkeit
  
• Analyse von Führungspotenzial
  
• Laufbahn-Beratung
  
• Coaching für die Bewältigung aussergewöhnlicher Situationen
  

Verkaufs- und Verhandlungstraining (Sales Forces Development)

• Stärken- und Schwächenanalyse von Verkaufsteams
  
• Verkaufen und Verhandeln in schwierigen Situationen
  
• Strategisch Verkaufen
  

Seminare zur Verbesserung der Kommunikation und Konfliktfähigkeit

• Grundlagen der Kommunikation
• Die Kunst der Konfliktbewältigung
• Erfolgreiches Vertreten des eigenen Standpunktes
• Effektives Präsentieren, Sprechen vor Gruppen

Executive Facilitators Training – Manager als Trainer und Moderatoren

• Der Manager als Trainer und Moderator
• Grundlagen und „Kniffe“ für das erfolgreiche Moderieren
• Energie und Commitment für die Umsetzung nächster Schritte erreichen
• Vermitteln von „Tools“ für die Prozess-Moderation

Entwicklung und Einführung von Personalführungs-Instrumenten

• Neugestaltung von Personalführungs-Instrumenten (Leistungsbeurteilung, Potenzialerfassung, HR-Portfolio, Zielvereinbarungs- und Bewertungsprozess etc.)
• Durchführung von Workshops mit Personalleitern und Führungskräften zur Umsetzung der Personalführungs-Instrumente

Projektmanagement

• Vermittlung von Werkzeugen und Methoden für effizientes Projektmanagement
• Supervision und Coaching für Projektmanager und -teams
• Projektmanagement-Audit
• Projektportfolio-Management und -Audit